На работе с каждой новой задачей складывается ощущение, что начальник, человек, который дает тебе задание, должен иметь определенный талант в его выдачи. Мой начальник (в виде моего отца) бросает 2-3 фразы и уходит. Я делаю как его понимаю, и в итоге оказывается все не так как он хотел. Я может тут обнаглел, но я считаю, что это обязанность вышестоящего начальника объяснять задачу так, чтобы любой подчиненный ее понял. Понял именно так, как нужно. И я стал считать что если ты даешь задание, то это твои проблемы, чтобы подчиненный его понял. Я не говорю про увиливание от работы этим подчиненным, когда он не хочет ничего делать, и говорит "Я ничего не понял что надо делать". Я говорю, что руководитель ОБЯЗАН видеть понял ли подчиненный поставленную задачу правильно или нет. Потому что иначе это не руководитель, а просто человек, который получает больше денег и говорит что надо делать и дальше ему пофигу.

Я вот, например, вижу много деталей и вариантов. Как я уже говорил мне нужно ставить МАКСИМАЛЬНО много рамок и объяснять максимально детально, иначе я могу сделать совсем не то, но не по своей вине, а потому что мне объяснили задачу не по всем пунктам, а только по половине, а остальные пункты я делаю сам, как я вижу. При этом тот, кто ставил мне задачу, тупо поленился объяснить ВСЕ, что нужно для выполнения задачи.

И мне теперь очень интересно побывать тем, кто выдает задачи подчиненным, чтобы понять каково это. И не забью ли я на них, думая, что им и так все ясно.